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2008第六届中国人力资源高峰会经典培训之二

新劳动法规下的人力资源管理策略与风险规避

2008年4月22-23日 国家行政学院会议中心·北京

一、【前  言】                        2008第六届中国人力资源高峰会  详细进入......

  《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》已于2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》已经颁布,将在2008年5月1日正式实施,《社会保险法》和《工资条例》草案也已成型。这些劳动法规的出台和实施,将使劳资关系处理更趋复杂,人力资源管理难度更高。因此,进一步理解新法对员工管理带来的影响,减少和规避企业在员工招聘、业绩考核、岗位调动与辞退员工的法律风险,降低企业在新法实施前后的人力资源管理成本,运用合法程序和技巧提升人力资源管理水平,成为新法环境下每个人力资源从业者面前的新课题。

二、【课程内容】 

第一部份:新劳动法规的重大规定与变化

  1. 《劳动合同法》、《就业促进法》与《劳动争议调解与仲裁法》的立法背景
  2. 关于劳动合同期限、试用期与合同主体的新规定
  3. 关于应签未签书面劳动合同用人单位的法律责任
  4. 关于劳务派遣用工的新规定
  5. 关于培训费、违约金与服务期的新规定
  6. 关于合同解除条件及合同终止经济补偿的新规定
  7. 关于劳动合同中止的新规定
  8. 关于用人单位规章制度生效要件及民主程序要求的新规定
  9. 关于员工单方随时解约及经济补偿的新规定
  10. 就业促进法中关于就业公平性、就业歧视的新规定
  11. 关于不得以是传染病病原携带者为由拒绝录用的新规
  12. 关于劳动争议仲裁时效的新规
  13. 关于劳动争议仲裁证据举证的新规定

第二部份:人力资源管理应对策略与风险规避

  • 招聘与培训的应对策略与风险规避
    1. 人力资源管理误区分析
    2. 招聘与培训概述
    3. 劳动法规对企业招聘管理的影响及法律风险应对
    4. 面试中的注意事项及面试技巧
    5. 劳动合同的签订策略与风险规避
    6. 签订培训协议、保密协议与竞业限制协议应注意问题
  • 绩效考核与薪酬管理的策略与风险规避
    1. 绩效考核与薪酬管理概述
    2. 新劳动法规与企业绩效管理体系的冲突与风险控制
    3. 新劳动法规基础上企业薪酬管理的法律风险与操作实务
    4. 业绩考核与工资、岗位调整的策略与技巧
    5. 新劳动法规基础上的人事制度更改撰写与风险规避
    6. 新劳动法规基础上的企业留人方案设计思路和操作实务
    7. 新劳动法规基础上的企业制订保密合同与竞业限制运用实务
  • 劳动关系管理策略与风险规避
    1. 劳动关系管理概述
    2. 劳动合同履行与变更应注意的问题
    3. 劳动合同解除与终止条件设定与风险防范
    4. 新劳动法规下的违纪员工管理与辞退员工技巧
    5. 改制、并购、重组中的劳动关系处理与方案设计
    6. 新劳动法规背景下的劳动监察和劳动争议处理实务
  • 企业劳动派遣策略与风险规避
    1. 劳务派遣概述
    2. 企业用工模式的选择和设计
    3. 使用劳务派遣应注意的问题及应对策略
    4. 劳动法规基础上劳动力派遣的使用与管理技巧
  • 劳动争议预防与风险控制
    1. 辞职员工的风险控制

      正常辞职管理
      擅自离职风险控制

    2. 辞退员工的风险控制

      有过错员工的辞退管理
      无过错用工的辞退管理
      经济性裁员中的法律风险与控制技巧
      劳动合同终止技巧与风险控制

    3. 违约金、赔偿金、补助金的区别与应用

      违约金、赔偿金、补助金的区别
      违约金条款的约定技巧
      赔偿金条款的约定技巧
      补助金的相关规定与具体操作技巧

    4. 劳动争议的风险预防与控制

      劳动争议原因分析
      如何有效举证
      政府关系管理

三、【培训形式】 

  • 互动授课
  • 案例解析
  • 游戏扮演、角色演练

四、【培训收获】

  • 对新出台的劳动法规有较全面的了解;
  • 深刻理解新劳动法对员工管理带来的影响;
  • 清晰在员工招聘、业绩考核、岗位调动与辞退员工的法律风险;
  • 熟悉规避员工管理风险的合法程序与具体操作方法;
  • 懂得如何运用技巧提升人力资源的管理水平。

五、【讲师介绍】

  程向阳 中国劳动法学研究会理事,北京市劳动与社会保障法学研究会常务理事。国内知名人力资源专家,中国首位具有丰富人力资源管理经验的劳动法专家。具有长期的法律、法规培训和人力资源管理经验,曾在卡夫(Kraft)食品等国际知名跨国公司从事培训及人力资源管理工作。著有《辞退员工管理与辞退面谈技巧》、《外企人力资源法规汇编》等专业著作及《辞退员工管理与辞退面谈技巧》VCD课程等。

六、【谁适合参加】

  董事会成员、总裁、副总裁、书记、工会主席、法律顾问、人力资源总监、人力资源经理、培训主管、分公司经理、公司其他部门高级管理人员。

七、【收  费】

  • 2800元/人(教材、中餐等);
  • 同一单位报名满5人,另赠送1人;
  • 3月31日前报名并付款,可享受9折优惠。

人力资源高峰会组委会  2008年3月  

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